騰訊和阿里同時向公司拋去了橄欖枝，最終創(chuàng)始人呂晉杰選擇了騰訊投資，“他們?nèi)魏我患叶伎梢园盐覀?lsquo;殺死’，但是騰訊能夠讓我們‘死得更快’，因為用戶在他們手上。

MCN(Mumulti-ChannelNetworks)源于YouTube，可以理解為視頻網(wǎng)紅經(jīng)紀公司，即為視頻網(wǎng)紅提供商業(yè)、管理、品牌、推廣等服務，從專業(yè)和平臺的層面為視頻網(wǎng)紅謀求最大的商業(yè)回報。同時，在內(nèi)容上聯(lián)合傳播平臺、優(yōu)質(zhì)IP及制片人進行頭部內(nèi)容合作，從而更好的為品牌提供以短視頻為核心的全域營銷策劃。

在秒拍公布的2月原創(chuàng)作者榜單中，魔力TV共有多個頭部內(nèi)容進入20強，分別是“魔力TV”、“魔力美食”、“造物集”、“小情書”、“尖叫耐撕男女”。這三匹黑馬即是如此，魔力TV擁有“魔力美食”、“小情書”、“造物集”等6個秒拍平臺播放量前20的大號，大禹網(wǎng)絡則擁有“拜托啦學妹”和“軟軟其實不太硬”兩個頭部大號，蜂群傳媒旗下“馬克Malik”、“留幾手”、“我的前任是極品”同樣聲名在外。 短視頻的商業(yè)價值在哪里?“如果你以前買國家地理，現(xiàn)在訂閱魔力旅行就可以了。

對于短視頻創(chuàng)業(yè)者而言，無疑變現(xiàn)是最重要的一個課題，脫胎于YouTube的MCN模式其實也是創(chuàng)業(yè)者們謀求商業(yè)化考量的結果。目前，除了上述幾個大號，魔力TV短視頻內(nèi)容矩陣中已經(jīng)擁有魔力時尚、魔力旅行、董新堯、微小微在內(nèi)超過100個內(nèi)容品牌，在新浪微博、秒拍、美拍、今日頭條等平臺擁有超過2億粉絲，全網(wǎng)視頻播放量則已經(jīng)突破了80億。

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據(jù)新片場集團2016年年報披露，目前，新片場社區(qū)共有創(chuàng)作人達40萬，原創(chuàng)作品在160萬部。同期，2014年，原鼎暉創(chuàng)投高級合伙人，投資委員會成員王暉離職鼎暉投資，成立了弘暉資本。

20年后，滄海桑田，時過境遷，在歲月的變幻當中，伴隨著行業(yè)的變動及眾多新基金的崛起，如今的鼎暉投資已經(jīng)不是當初的鼎暉。隨后，因為錯過了搜狐、百度和當時沈南鵬創(chuàng)立的攜程，并且其創(chuàng)始人吳尚志意識到，早期投資與PE完全不同，于是，他找到了早期在萬通投資，當時在IDG擔任合伙人的王功權，由其負責鼎暉投資的早期投資(也就是所謂的鼎暉創(chuàng)投)。

如果說百度是因為錯過移動互聯(lián)網(wǎng)時代而掉隊的話，那么，對于鼎暉投資來說，其同樣錯過了這個大時代。夾層債務與優(yōu)先債務一樣，要求融資方按期還本付息。